Asuntos y cuestiones de la comunicación.

La diversidad en una organización, empresa o institución.

Cuando existe diversidad en una organización, se puede desarrollar de manera flexible una actividad en equipo. Se entiende por trabajo en equipo, como la actividad que desempeña un conjunto determinado de personas, las cuales tienen como finalidad un mismo objetivo. Cuando se va a emprender y/o realizar una nueva actividad, es importante que, dentro de la organización, empresa o institución, se defina de manera clara y concisa los diferentes roles que deben cumplir las personas que están a cargo. Al momento de presentarse falencias en la ejecución del rol asignado a cada individuo, e incluso no tener unos objetivos claros y no manejar una comunicación adecuada, se logran propiciar inconvenientes, los cuales podrían retrasar el trabajo a nivel grupal y/o individual, por lo tanto, los resultados que se deseaban obtener inicialmente, tardarían, o en su defecto, allí finalizaría la actividad estipulada.

Algunas de las causas que pueden generar inconvenientes durante el desarrollo de la actividad planteada, es la falta de organización, comunicación y atención, ya que, en ocasiones, la ausencia de alguno de estos tres elementos puede disminuir en gran cantidad el buen funcionamiento de la empresa, porque ésta trabaja bajo unas estructuras que permiten gerenciar, decidir y contextualizar según sea el caso. Es necesario resaltar algunas cualidades que deben presentar las personas que harán parte de un equipo de trabajo, entre las cuales están: disposición adecuada, comprensión, participación, atención, compromiso, respeto, interés, responsabilidad, puntualidad, entre otros; si las personas poseen estos tipos de cualidades, el trabajo será más ameno y en su totalidad se verá el reflejo de ello en los resultados conseguidos.  

Trabajar en equipo no significa que el otro “haga por mí”, por el contrario, trabajar en equipo es trabajar juntos brindando ideas, ofrecer opiniones (respetando las de cada persona), mantener un sentido de unión y pertenencia por lo que se quiere lograr en un futuro, además “los esfuerzos de los miembros se potencian, disminuyendo el tiempo de acción y aumentando la eficacia de los resultados” (Gómez Belén, S.F.) de esta manera, se logran determinar diferentes beneficios, como lo son: aumento de la confianza (ya que esto permite que los demás confíen en las capacidades que tiene su compañero), motiva a la responsabilidad y compromiso mutuo (en este caso, hace que todos se comprometan por cumplir sus funciones de una manera adecuada y óptima), impulsa a la comunicación (esto hace que todos como equipo interactúen y retroalimenten cada decisión que ha sido tomada en pro del desarrollo del trabajo), existe diversidad (es importante escuchar todo tipo de ideas, opiniones y estrategias a emplear, ya que esto permite innovación y creatividad para la actividad).

Para finalizar, desde mi punto de vista, me parece que el trabajo en equipo es un método muy viable para implementar en una empresa, organización o institución, dado que esto permite tener unos resultados eficaces, además, se logra tener en cuenta diversas opiniones dadas por las personas a cargo de la actividad, es por eso, que en todo trabajo en equipo debe existir suficiente comunicación y muy buena capacidad de escucha para realizar las actividades de una forma eficaz, y así cumplir de manera satisfactoria cada objetivo planteado.

REFERENCIAS

Gómez, B. (S.F). 10 claves del trabajo en equipo. Entrepeneur. Recuperado el 01 de marzo, 2017 de https://www.entrepreneur.com/article/267144

Mariana Gómez Torres.